ホンダはその野望を隠すことなく、未来に向けた大胆な目標を設定しています:世界のバイク市場の50%を占めることです。この日本のブランドは、年間2000万台以上を生産しているセクターの最大のメーカーであり、成長する中国やインドのブランドからの競争に直面しながら、その支配力をさらに強化することを目指しています。
最近の会社のグローバル戦略に関するプレゼンテーションで、バイク部門の責任者である加藤実氏と、電動化を担当する三原大輝氏は、ホンダの市場ポジションを強化する計画を詳述しました。彼らの推計によれば、2024年度には2020万台のバイクを販売し、世界のバイク販売の40%を占めることになるとのことです。しかし、ブランドはそこで止まるつもりはなく、2030年までに年間セクター販売が6000万台に達し、その半分がホンダに属することを目指しています。
この日本のブランドのアジアにおける影響力は圧倒的です。今年販売が期待される2020万台のうち、1720万台はこの大陸に該当し、総生産の85%に相当します。それに対して、日本、ヨーロッパ、アメリカの市場は合計120万台の販売を占めており、全体の約6%に過ぎません。しかし、数字は少ないものの、これらの地域は高価なモデルが市場に出回るため、重要な収益を生み出しています。
ホンダの戦略は、生産量だけでなく効率にも基づいています。2024年には、37カ国で販売記録を更新し、1948年の製造開始以来、500百万台目のバイクを生産するという歴史的なマイルストーンに達しようとしています。
ヨーロッパ市場には独自の特徴があり、大排気量のバイクとより独占的な生産が支配しています。生産を最適化し、コストを削減するために、ホンダは異なるモデル間での共通プラットフォームの開発に注力しており、この戦略はCB500、CB650、アフリカツインの各モデルで既に成功を収めています。最近の例としては、同じ機械的基盤を共有するNT1100とHawk 11があり、収益性を損なうことなく提供の多様化を可能にしています。
このアプローチの次のステップは、チューブラーフレームとスーパーチャージドV3エンジンの使用であり、これは昨年のEICMAで発表された技術で、今後のさまざまなモデルの基盤となります。
ホンダは電動化に対しても同様に野心的な計画を持っています。ブランドは2030年までに年間400万台の電動バイクを販売することを目指しており、主に都市部や小型モデルに焦点を当てています。この証拠として、最近発表されたプロトタイプ、EVファンコンセプトやEVアーバンコンセプトなどがあり、これらは近日中に生産に入る予定です。
電動バイクの普及を加速させるために、ホンダはコスト削減に注力しており、3年間の総所有コストを内燃機関のバイクと同等にすることを目指しています。この方向への重要なステップとして、2028年にインドに専用の電動バイク工場を開設する計画があります。さらに、現在外部の供給業者から購入しているバッテリーコストの削減にも取り組んでいます。
世界的なリーダーシップにもかかわらず、ホンダが50%の市場シェア目標を達成するのは容易ではありません。中国やインドのブランドからの競争が激化しており、これらの企業の多くは従来の市場を超えて拡大しています。これらのメーカーの電動化と技術革新は、日本のブランドにとって重要な課題を示しており、業界での優位性を維持するためには、革新と競争力のバランスを取る必要があります。
したがって、ホンダの未来は、技術革新、電動化、主要市場での地位の強化に同時に焦点を当てることを含んでおり、これは今後数年で世界の二輪車の風景を再定義することを約束する戦略です。