複数のオーナーと共にNASCARチームを運営することは簡単ではありませんが、RFK Racingの共同オーナーであるブラッド・ケセルowskiは、組織が調和と成功を維持するための戦略について明らかにしました。ジャック・ラウシュ、フェンウェイ・スポーツ・グループ(ジョン・ヘンリーが率いる)そしてケセルowski自身の3つの強力なエンティティを持つRFK Racingは、協力と明確に定義された責任のバランスを取るガバナンスモデルを発展させています。
機能するガバナンスモデル
RFK Racingは、重要な決定が投票によって行われる構造化されたボードシステムを通じて運営されています。このアプローチにより、すべてのオーナーの声が聞かれ、決定がチームの最善の利益を反映することが保証されます。
「私たちはボードで会社を運営しているので、ボードには投票があります」とケセルowskiは説明しました。「すべてのボードには、自分のビジネスを理解し、すべてを考慮に入れている人々がいます。そして、主要な決定はボードの投票を通じて行われます。」
重要でない決定については、特定の役職に責任が委譲され、監視と自律のバランスが生まれます。
最高から学ぶ:ヘンドリック・モータースポーツ
ケセルowskiは、NASCARの伝説リック・ヘンドリックとジェフ・ゴードンが共同所有するチーム、ヘンドリック・モータースポーツを、複数のオーナー構造がどのように繁栄できるかの代表的な例として挙げました。
「その状況を… ヘンドリック・モータースポーツに例えたいと思います。ヘンドリック氏、ジェフ・ゴードン、彼らの競技ディレクターなどについて話している場合—同じ概念です。私はスタッフを持っており、私たち三人の利益を守ります」とケセルowskiは述べました。
ヘンドリック・モータースポーツの遺産は、14回のNASCARカップシリーズチャンピオンシップと312回のレース勝利を含み、RFKレーシングにとってのインスピレーションとなっています。ヘンドリックの成功の鍵は?信頼、委任、そして統一されたビジョンです。
役割の明確化が効率を高める
ケセルowskiは、適切なタスクを適切な人に割り当てることの重要性を強調しました。彼は取締役として企業の意思決定に貢献していますが、主な焦点はビジネスの競技面にあります。
「私にとって、可能な限り企業の業務から離れるようにしています… 競技の側面に集中するようにしています」と彼は指摘しました。
この役割の明確さは、各オーナーが自分の強みを活かしながら、チームのより広い目標に対する信頼と尊重を維持することを可能にします。
NASCARにおける成功のモデル
RFKレーシングの協力的なアプローチは、チームがNASCARの高圧的で常に変化する世界に適応し、成功するための基盤を築いています。ヘンドリック・モータースポーツのような業界のリーダーから学び、コミュニケーション、信頼、委任を優先することで、RFKレーシングは革新と卓越性が花開く環境を創出しました。
ケゼロウスキーが競争戦略に焦点を当て続ける中、RFKレーシングはNASCARカップシリーズにおいて強力な競争相手であり、複雑なマルチオーナー構造の中でも、団結と明確なリーダーシップが持続的な成功の鍵であることを証明しています。