À l’ombre des géants : les difficultés financières de Florida State face à la barrière de 300 millions de dollars de l’ACC
Imaginez ceci : une saison invaincue, vous avez gagné votre conférence, et vous avez une réelle chance de participer aux playoffs à 4 équipes. Et puis tout a basculé. Pas de quarterback adéquat pour jouer à ce poste ? Eh bien, désolé, vous ne participerez pas aux playoffs. Si on leur en donnait l’occasion, Mike Norvell et Florida State feraient tout pour corriger cette injustice. Depuis ce moment à la fin de la saison 2023, cela a été une spirale descendante. Un bilan de 2-10 n’est qu’une partie de l’histoire. Certaines personnes ont prédit que cette année serait une phase de construction. En regardant en arrière, la construction doit commencer à partir des fondations. Le pire, c’est que d’autres programmes n’attendent pas que vous vous releviez. Ils avancent, et dans cette ère de NIL, ils avancent vite. La partie dépenses d’argent du paysage actuel ne concerne pas seulement le paiement de vos joueurs. Il y a plus que cela. L’idée est d’être un pas en avance sur tout le monde. Bien sûr, avoir des offres lucratives pour vos cibles de 4 étoiles et 5 étoiles aide, mais c’est la dernière partie de tout le processus. Vous pouvez être intéressé par 10 joueurs, mais en réalité, vous en obtenez un ou deux. Surtout si vous êtes en ACC. Imaginez-vous en concurrence avec des équipes comme Ohio State, Michigan, Alabama, Georgia et Oregon. Cependant, chaque programme relativement important et considéré comme traditionnel reçoit des joueurs. Une véritable chance d’impressionner les joueurs. Cela implique des dépenses de recrutement. Tout, depuis le transport des joueurs et de leurs familles jusqu’à vos installations. Quelle est la position de Florida State par rapport aux autres programmes ?
Défis dans les dépenses de recrutement
« Malheureusement pour Florida State, bien qu’ils ne soient pas avares en argent, ils dépensent plutôt bien ; ce n’est même pas proche (comparé aux autres écoles). Florida State a dépensé 1,24 million, donc presque exactement 50 % de ce qui a été dépensé pour le Texas. » Brian Smith a exposé des chiffres inquiétants. « En 2022-23, ils étaient à environ 1,24 million pour les dépenses de recrutement ; c’est plutôt bon. » Mais juste pour vous donner une idée de l’échec compétitif, Brian a montré un graphique : « Oregon 1,83 M, Michigan 2,2 M, Alabama 2,3 M, Texas 2,3 M, Oklahoma 2,6 M, Tennessee 2,9 M, A&M 2,9 M, Clemson 3,1 M, et Georgia, c’est juste wow, 4,5 M, vous voyez où cela va avec les dépenses de recrutement lors des visites, comment ils s’y prennent vraiment pour choyer les recrues, etc. » Il est assez clair que le programme doit se ressaisir et trouver de nouvelles façons créatives et optimales de lever des fonds pour distribuer de l’argent et devenir une destination incontournable pour les talents. Norvell le sait mieux que quiconque, et il essaie activement de proposer des idées. L’entraîneur-chef vétéran investit 4,5 millions de son salaire dans l’école dans le cadre d’une restructuration de contrat d’un an pour renforcer le soutien aux étudiants-athlètes. Même dans ce cas, pouvez-vous vraiment rivaliser si un programme comme Georgia dépense trois fois plus en dépenses de recrutement ?
La pression financière de l’ACC sur Florida State
Ajoutez à cela tout le drame concernant Florida State et l’ACC. Norvell devient proactif en tant qu’assistant financier face à la situation difficile du programme, mais combien cela va-t-il rapporter, surtout compte tenu de leur sacrifice de 300 millions de dollars dans le cadre de la fondation de l’ACC ? Florida State doit une somme considérable à l’ACC s’ils souhaitent se retirer. L’ACC pourrait potentiellement recevoir jusqu’à 300 millions de dollars chacun de Florida State et Clemson pour les libérer de leur contrat. Sans aucun doute, un paiement de 300 millions de dollars pour quitter une conférence est aussi colossal qu’un éléphant sur un canapé pour n’importe quel département athlétique d’université aux États-Unis. Mais si vous vous concentrez sur un avantage plus important, cela semble néanmoins être une bonne alternative. Après la séparation, les Seminoles peuvent obtenir beaucoup plus dans n’importe quelle autre conférence, stabilisant ainsi leur rythme de recrutement face à d’autres concurrents de poids.
Explorer les Alternatives de Conférence
Le nouveau contrat médiatique de la Big Ten verra chaque école tirer un solide 70 millions de dollars par an. Cela intervient après une augmentation de 12,9 millions de dollars des distributions de conférence pour l’exercice 25. La vision à long terme, cependant, se situe quelque part autour de 80 à 100 millions de dollars dans le futur. La conférence, donc, est assez bien positionnée pour voir ses gains grimper. D’autre part, rejoindre la Southeastern Conference a également donné un coup de pouce considérable à la santé financière compromise de l’université. L’SEC devrait distribuer environ 51 millions de dollars à ses équipes en 2025 après que le nouveau contrat de télévision ait solidifié sa position l’année dernière. Mais il est très peu probable que la Floride prenne une telle mesure, donc Norvell doit ajuster son esprit pour mettre en place des changements durables à l’intérieur de l’ACC au lieu de vivre dans un paradis illusoire.
