Horwin ist seit drei Jahren auf dem italienischen Markt vertreten und hat sich langsam und glaubwürdig im Bereich der elektrischen Zweiräder etabliert. Jetzt betritt die österreichisch-chinesische Marke mit der offiziellen Eröffnung ihrer eigenen Niederlassung in Mailand direkt den italienischen Markt. Die Leitung wird Stefania Galli übertragen, ein bekannter Name und bereits verantwortlich für die Entwicklung der Marke seit ihrer Ankunft in Italien. Ab sofort übernimmt sie die Position des Vertriebs- und Marketingleiters für HORWIN Italien im Rahmen von HORWIN Europa.
Die Gründung einer italienischen Tochtergesellschaft ist sicherlich ein Zeichen dafür, dass Horwin Wachstumsambitionen für ein Land wie Italien hat. Die sogenannte Generation 1 der Horwin-Produkte ist bereits auf dem Markt mit den Modellen EK und SK (erhältlich in den Versionen L1e und L3e), während die Generation 2 kurz vor der Markteinführung steht, nachdem sie auf der letzten EICMA viel Aufmerksamkeit erregt hat.
Die Marke Horwin wurde vor fünf Jahren von den Familien Zhou WEI (China) und Heinzl (Österreich) gegründet, mit dem Ziel, hauptsächlich Elektrofahrzeuge für den europäischen Markt zu schaffen. Hier sind die Benutzer anspruchsvoll in Bezug auf Größe, Zuverlässigkeit, Qualität und Sicherheit, die zu grundlegenden Konzepten bei der Gestaltung von Elektromotorrädern und Rollern geworden sind. Nach der Einführung des ersten Motorrads CR6 begannen die Roller der Reihe einen interessanten Marktanteil zu erobern, was das Unternehmen dazu veranlasste, direkt in Italien zu intervenieren, um das Wachstum der Aktivitäten zu unterstützen. Das Ziel und die Ambition der neuen Niederlassung werden sein, den Marktanteil zu maximieren und die Präsenz der Horwin-Fahrzeuge auf dem Gebiet zu intensivieren, sowie das Vertriebsnetz im gesamten Gebiet zu verbessern und zu erweitern und einen konkreten Ansatz für die Welt vorzuschlagen. Die Stärkung der After-Sales-Service- und Kundenbindungsmassnahmen wird nicht vernachlässigt. Es wird auch nicht an Marketing- und Kommunikationsinitiativen fehlen, die es der Marke ermöglichen, sich bei einem immer vielfältigeren Publikum besser zu positionieren.